Dienstleistungen

  • Finanz- und Betriebsbuchhaltung
    • Hauptbuch
    • Debitorenbuchhaltung
    • Kreditorenbuchhaltung
    • Kostenrechnung (Kostenarten-, Kostenstellen und Kostenträgerrechnung)
    • Lohnbuchhaltung
    • Auftragsbearbeitung (Warenlager-Buchhaltung, automatisierter Nachbestellungsvorschlag / Bestellungen, Vertrieb/Fakturation, Konsignation und Leihwaren) mit nachverfolgbarer Produktionsnummern (z.B. für Medizinaltechnologie)
    • Leistungserfassung mit automatisierter Fakturierung und verknüpft mit der Debitorenbuchhaltung mit individueller Fakturierung
  • Abschlussberatung /-arbeiten
  • Planungs- und Mittelflussrechnungen
  • Personaladministration inkl. Sozialversicherungswesen
  • Budgetberatung
  • Gründung, Aufbau und Liquidationen
  • Umstrukturierungen
  • Spaltung / Fusion
  • Schulungen
    • Internes Kontrollsystem
    • Risikomanagement
    • Software-Anwendungen nach Absprache
    • Weitere nach Absprache
  • Outsourcing
    • Lohnbuchhaltung
    • HR
    • Debitorenbuchhaltung
    • Kreditorenbuchhaltung
    • Finanzbuchhaltung
    • Vollumfassende Backoffice-Auslagerung (vollständige Buchhaltung, inkl. Post, Telefon, Verkehr mit Ämtern)

Unsere Dienstleistungen offerieren wir Ihnen einzeln oder falls Sie wünschen als Gesamtpaket.

Die Kancz AG Consulting & Treuhand ist eine bewilligte und im Register der eidgenössischen Revisionsaufsichtsbehörde unter der Nummer 504729 eingetragene Revisionsunternehmung.
Sie verfügt über zwei zugelassene Revisionsexperten. Die interne Qualitätssicherung entspricht neusten Branchenstandards und erlaubt die Prüfung von „Eingeschränkten“ wie „Ordentlichen“ Prüfmandate. Als Mitglied der Treuhand-Kammer haben wir uns zur Einhaltung der Branchenstandards verpflichtet.

  • Revisionsmandate im Bereich KMU (eingeschränkte und ordentliche Revisionen)
  • Prüfungen bei Sacheinlagegründungen
  • Prüfungen bei Kapitalerhöhungen
  • Sonderprüfungen
  • Weitere gesetzliche Prüfungen
  • Interne Revision
  • Mergers & Akquisitions (Begleitung bei Firmenkauf und Verkauf)
  • Businesspläne
  • Nachfolgeplanung und Regelung
  • Due Diligences (Unternehmensbewertungen)
  • Finanzanalysen und Kennzahlen
  • Finanzierung und Investition
  • Organisationsstrukturen (Aufbau und Optimierung)

Mit Weitsicht und breitem Know How helfen wir Ihnen Ihr Ziel zu erreichen.

  • Steueroptimierung
  • Kontrolle und Überwachung von Steuerentscheiden
  • Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen
  • Erarbeitung von Steuerrulings
  • Steuerbefreiungsgesuche

Gerne entlasten wir Sie im Umgang mit den Behörden und helfen Ihnen bei komplexen Sachverhalten zur Erarbeitung optimalen Lösungen.

Häufig werden wir als Interim Manager im Krisenmanagement, zur Überbrückung von personellen Ausfällen und zeitweise als Bereichsleitung eingesetzt, um einen Unternehmensteil zu sanieren.

In unterschiedlichen Phasen der Unternehmensentwicklung sowie bei Problemen und Aufgabenstellungen, in denen Spezialistenwissen länger als nur ein paar Beratertage gebraucht wird, oder wenn das bestehende Management die anstehenden Aufgaben nicht alleine lösen kann oder möchte, stellt Interim-Management die bestmögliche Ergänzung für die Leitung des Unternehmens dar. Gerade auch im Bereich Unternehmensübergang und -nachfolge, bei Kauf oder Verkauf eines Betriebsteiles oder des gesamten Unternehmens bietet Interim Management notwendige Unterstützung für die Geschäftsleitung.

Holen Sie uns als Interim Manager zum Beispiel in folgenden Gebieten:

  • Verwaltungsrat / Stiftungsrat / Vorstand strategische Ausrichtung
  • CEO / Geschäftsführung
  • CFO / Finanzchef
  • Bereichsleitung Finanzen
    • Projektmanagement
  • Temporäre Lösungen oder Trouble Shooting (Kurzfristige Übernahme von personellen Engpässen – Interim Management)
  • Erledigung von administrativen Belangen
  • Domizilgewährung an Gesellschaften

Wir finden für Sie die richtige Lösung, egal ob durch temporären Einsatz von Fachkräften oder für dauerhafte Einsätze.

Wir verfügen über eine grosse Erfahrung und Fachkompetenz im Bereich der sozialen Non-Profit-Organisationen insbesondere der Altersarbeit. Dies sowohl in Linienfunktionen als auch in der Beratung, Interim Management, als Revisionsstelle und als Mitglied des strategischen Organs (z.B. Stiftungsrat).

Zu den Aufsichtsgremien wie zum Beispiel der Gesundheits- und Fürsorgedirektion des Kantons Bern GEF, Alters- und Behindertenamt ALBA, pflegen wir einen guten und fairen Kontakt.

Bitte überzeugen Sie sich selbst anhand unserer Referenzen. Ihre Kontaktaufnahme würde uns sehr freuen!

Ist Ihre IT zu teuer und haben Sie betreffend Datensicherheit und Datenzugriffe ein etwas flaues Gefühl im Bauch? Suchen Sie mit uns das Gespräch. Wir beraten Sie gerne.

Wir bieten Ihnen von der vollständigen Auslagerung der ganzen IT bis zur Unterstützung Ihrer IT-Projekte oder der Erarbeitung einer IT-Strategie alle Dienstleistungen an.